jueves, 23 de abril de 2009

Seguridad industrial

Gestiòn y seguridad industrial

El Mantenimiento

Esta realidad ha volcado la atención sobre un área relegada: el mantenimiento. Ahora bien, ¿cuál es la participación del mantenimiento en el éxito o fracaso de una empresa? Por estudios comprobados se sabe que incide en:
Costos de producción.
Calidad del producto servicio.
 Capacidad operacional (aspecto relevante dado el ligamen entre
competitividad y por citar solo un ejemplo, el cumplimiento de plazos de entrega).
 Capacidad de respuesta de
la empresa como un ente organizado e integrado: por ejemplo, al generar e implantar soluciones innovadoras y manejar oportuna y eficazmente situaciones de cambio.
Seguridad e higiene industrial, y muy ligado a esto.
Calidad de vida de los colaboradores de la empresa.
Imagen y seguridad ambiental de la compañía.




Los indicadores de Higiene y Seguridad Industrial con mucha frecuencia se ven afectados por la comunicación. Por tanto, una gestión que asegure el buen desempeño de las comunicaciones sin duda mejora el rendimiento general.Nuestros videos de seguridad industrial han sido diseñados para cubrir desde mensajes básicos de prevención hasta asuntos complejos de alto riesgo, todos ellos ajustados a necesidades particulares.Los indicadores de Higiene y Seguridad Industrial con mucha frecuencia se ven afectados por la comunicación. Por tanto, una gestión que asegure el buen desempeño de las comunicaciones sin duda mejora el rendimiento general.Nuestros videos de seguridad industrial han sido diseñados para cubrir desde mensajes básicos de prevención hasta asuntos complejos de alto riesgo, todos ellos ajustados a necesidades particulares.











La importancia de la seguridad industrial y su historia va mucho más allá de las palabras. Ahora contamos con una sección con nuevas imágenes y señales.




Capacitar para la realización de un adecuado plan global de mantenimiento y su implantación, desarrollo y sostenimiento en el tiempo con un marcado criterio de incremento de la rentabilidad empresarial.
Saber aplicar el conjunto de técnicas y herramientas de gestión del mantenimiento.
Establecer las bases para realizar Ingeniería de Mantenimiento.
Saber argumentar económicamente las mejoras naturales y potenciales en el Mantenimiento.
Saber gestionar adecuadamente todos los tipos de Mantenimiento, así como diversas actividades en las que el personal de Mantenimiento toma parte cada día.